Methodieken

Integrale Loopbaan- en Vitaliteitscoaching voor medewerkers en leidinggevenden in Noord-Nederland.

 

Tijdens de trajecten worden diverse methodieken ingezet, die in de 20 jaar ervaring hun toegevoegde waarde ruimschoots hebben bewezen. Het doel is altijd inzicht, ordenen, zelfvertrouwen, verbondenheid, ruimte en energie.

bladeren

Hoob-methode®

De HooB-methode is gericht op gedrag dat niet door middel van adviezen te veranderen is. We spreken dan van geautomatiseerd gedrag, een reflex, dat ooit iemands doel heeft gediend, maar tegenwoordig niet meer. Met de HooB-methode worden diepgewortelde gedragspatronen doorbroken waardoor nieuw, voorheen geblokkeerd, gedrag kan worden aangeleerd. Hierdoor wordt het mogelijk om het gedrag te kiezen dat leidt tot succes. Meer succes leidt tot een beter leven.

  • “Ik begrijp dat wat ik doe niet logisch is, maar het lukt me niet om mijn gedrag te veranderen.”
  • “Wat ik altijd deed lijkt niet meer effectief, maar levert juist gedoe op. Dat wil ik niet langer.”
  • “Soms kan ik zo buitengewoon heftig ergens op reageren, dat ik echt mezelf niet ben.”
  • “Als mijn leidinggevende iets van mij gedaan wil krijgen, reageer ik vaak heel onlogisch, maar niet effectief.”
  • “Onze medewerker is heel capabel, maar in de communicatie lukt het niet meer om verbonden te blijven.”
  • “Waarom reageert deze slimme medewerker zo bijzonder?”
  • “Wat veroorzaakt toch steeds die strijd tussen een aantal medewerkers? Het gaat vrijwel nooit over de inhoud…”
  • “Wat ik als leidinggevende ook doe, mijn medewerkers lijken mij niet te accepteren…”

Als dergelijke vragen u bezig houden, dan kunt u Hoob-coaching overwegen. Deze methode heeft niet voor niets als ondertitel: “waarom slimme mensen onlogisch gedrag vertonen”. Wilt u hier meer over weten? Neem dan contact met ons op.

Xavier-ref

Lees de ervaring van Xavier >>

Career Story Interview

Mark Savickas, de Amerikaanse grondlegger van Career Story Interview, claimt dat dit het kortste loopbaantraject ter wereld is. In een interview van circa 1,5 uur wordt ingezoomd op 5 uiteenlopende vragen. Aan de hand van een ‘Loopbaanportret’ krijgt iemand zicht op te maken keuzes in loopbaan en leven.

Het CSI is richting gevend en kan op zichzelf staan of onderdeel uitmaken van een loopbaantraject.

Geïnteresseerd? Neem contact op voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

bladeren-9
blad-6

TSI Gedrag- en Drijfveren/Driving Forces

Wilt u weten welke gedragsstijl u hanteert? Wat uw aangepaste gedag is of welke drijfveren u heeft? Middels een Gedragsanalyse, een Drijfverenanalyse of een combinatie hiervan krijgt u zicht op uw stijl en motivatie. Vaak begrijpt u daardoor niet alleen uzelf maar ook uw omgeving beter, waardoor de samenwerking verbetert en de effectiviteit van een team wordt vergroot.

blad-4

Systemisch Werken

Het onzichtbare zichtbaar maken. Of het nu om patronen gaat, blokkades, emoties of verbanden, middels Systemisch Werk, ook wel opstellingen genoemd, is het mogelijk om inzicht te krijgen in oude patronen (en daarmee gedrag), veelal met veel emotionele ruimte tot gevolg. U zult daarna beter in uw vel zitten.

Dat kan in de vorm van een bordopstelling of een workshop opstellingen waarbij representanten worden ingezet.

Wilt u hier meer over weten? Dat kan! Neem gerust contact met ons op.

bladeren-3
groen-blauw-roze-blad

Biotensor

De Biotensor werkt vanuit de wetenschap van de quantum fysica waarbij het uitgangspunt is dat alles uit energie bestaat. Middels de Biotensor is het mogelijk om te meten welke voedingsmiddelen of stoffen energetisch bij iemand passen of niet. Door dit te weten en hierop aanpassingen te doen in de leefstijl, kan de vitaliteit sterk bevordert worden en fysieke klachten of ongemakken verholpen worden.

blad-6

Deep Democracy

Door de wijsheid van de minderheid toe te voegen aan een besluit, worden betere en gedragen besluiten genomen. Dat betekent betrokken medewerkers, die zich gehoord en gezien voelen. Minder onderstroom in organisaties, meer bewustzijn op wat er allemaal is. Immers, polariteiten zijn er altijd en overal, ook al zijn ze niet altijd expliciet. Nieuwsgierig naar ‘de Harry’ in uw organisatie? Neem vooral contact met ons op!

blad-4
bladeren-4
roze-blad
groen-blauw-roze-blad

TMA Methode

De TMA Methode bestaat uit verschillende metingen, die gezamenlijk informatie geven over iemands drijfveren, talenten en competenties, gebaseerd op de Behoeftetheorie van Murray en de Positieve Psychologie. Tevens Is het mogelijk om een capaciteitentest te maken, een 360 feedback onderzoek te doen en/of informatie te krijgen over passende Beroepskeuze.

De TMA zetten wij in bij ontwikkelvraagstukken, loopbaanvraagstukken, Outplacement en in sommige gevallen tijdens coaching.

Wat ons vooral aanspreekt in deze methode is dat het vertrekt vanuit iemands talenten. Wat doet iemand graag en wat is gemakkelijk ontwikkelbaar?

Meer weten over deze methode? Neem dan contact met ons op.